A Elera Renováveis destaca-se no setor de energia renovável por sua eficiência, qualidade e compromisso com altos padrões de segurança. Operando com seriedade e ética, a empresa é um exemplo de operacionalidade eficaz, com um forte enfoque no respeito ao meio ambiente e na sustentabilidade. Sua gestão estratégica e planejamento cuidadoso asseguram a realização eficiente de seus projetos, que frequentemente superam as expectativas.
O projeto Irapurú, localizado no norte de Minas Gerais, adicionará mais 422 MWp, elevando a capacidade instalada do Complexo Solar Janaúba para 1,6 GWp. Com previsão de conclusão para o primeiro semestre de 2025, Irapurú possui uma equipe multidisciplinar dedicada ao projeto, que contará com 800 hectares para instalação de 750 mil módulos solares bifaciais, representando um avanço tecnológico em energia solar.
Segundo André Vaz Tostes, Gerente de Projetos, Irapurú não apenas reflete a excelência operacional, mas também a visão estratégica necessária para superar os desafios do setor de energia renovável no país.
André, ressalta a importância da comunicação e coordenação efetiva entre as diversas áreas da empresa. “Diariamente são realizados reports envolvendo as áreas de planejamento orçamentário, comercial, regulatório, suprimentos e jurídico visando unificar as informações,” ele explica, destacando como essas reuniões diárias proporcionam “uma visão holística do negócio e facilita o acompanhamento do planejamento para que todas as cobranças sejam feitas“. Este enfoque integrado é crucial para o sucesso do projeto, garantindo que todos os aspectos sejam cuidadosamente alinhados e otimizados.
Além disso, André enfatiza a importância de toda a equipe do projeto estar fisicamente presente nos locais dos projetos. Ele destaca que, todos os meses, é essencial que a equipe visite a obra para compreender as condições do desenvolvimento do projeto e estabelecer uma conexão direta com o mundo corporativo, enfrentando um cronograma desafiador em conjunto. André acredita que esta prática coletiva não apenas facilita a resolução de problemas em tempo real, mas também assegura que o projeto esteja alinhado com as expectativas corporativas e os prazos estabelecidos.
O projeto Irapurú, assim como os projetos de energia solar da Elera Renováveis, baseia-se em quatro pilares fundamentais: proximidade a uma conexão com potencial de energia, arrendamento de terras através de parcerias, alta irradiação solar e a viabilidade socioambiental dos projetos. Estes pilares garantem que o projeto não só seja viável do ponto de vista técnico e financeiro, mas também sustentável e responsável ambientalmente.
André também aborda um dos maiores desafios para a implementação de grandes projetos de energia no Brasil: os altos custos de insumos básicos e a sobre oferta de energia que pressiona os preços para baixo. “Hoje no Brasil existe uma sobre oferta de energia e consequentemente o preço desce por conta da desaceleração da economia,” ele observa, enfatizando a importância de uma precificação estratégica dos produtos de energia.
O sucesso anterior do projeto Seridó serve como um poderoso precedente para o Irapurú. Seridó, o primeiro projeto de construção de um parque eólico pela Elera, enfrentou desafios semelhantes, incluindo a necessidade de instalar 55 turbinas e construir uma linha de transmissão em um prazo apertado. “Foi muito desafiador e colocamos as máquinas para funcionar em menos de 30 dias,” André relembra, destacando a eficiência e eficácia que a Elera Renováveis pretende replicar no projeto Irapurú.
O projeto Irapurú está posicionado para superar os desafios inerentes ao setor de energia renovável no Brasil. Através de uma abordagem holística e estratégica, que enfatiza a integração, a inovação e a sustentabilidade, o Irapurú promete não apenas contribuir significativamente para a matriz energética do país, mas também estabelecer novos padrões de excelência em projetos de energia solar.
