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Relatório ESG 2023

Relatório ESG 2023

Relatório

ESG 2023

Onde
estamos

Elera Renováveis opera os investimentos da Brookfield Asset Management no setor de geração de energia renovável no Brasil e Chile, através da Brookfield Renewable Partners. Com sede na cidade de São Paulo (SP), em 2023, contamos com 113 ativos de geração de energia elétrica em operação.

de potência instalada em operação
0 GW

Em 31/12/2023. As 2 Usinas de Biomassa do Mato Grosso do Sul (Vista Alegre I e II) estavam hibernadas no ano de 2023.

hídricos 0,9 GW

eólicos 0,8 GW

solares 1,4 GW

biomassa 0,2 GW

Carta do CEO

O desempenho da Elera Renováveis em 2023 evidencia o progresso significativo alcançado pela Companhia. Continuamos a evoluir nossa agenda de crescimento, com marcos importantes no ano. Concluímos com êxito o projeto solar Janaúba (MG), o maior complexo solar do hemisfério sul, agora totalmente operacional, além de termos avançado significativamente na construção do projeto eólico Seridó, em Parelhas, no Rio Grande do Norte, que entrou em operação comercial já nos primeiros dias de 2024. O Complexo Solar de Janaúba possui uma capacidade de 1,2 GWp e está em processo de expansão para 1,6 GWp, com o novo projeto solar Irapuru, o que demonstra nosso contínuo compromisso com o crescimento sustentável de nossa capacidade de geração de energia.

Apesar das flutuações na economia, permanecemos resilientes, beneficiando-nos de alternativas criativas para atendimento das necessidades de nossos clientes para celebração de contratos de longo prazo. Conseguimos ajustar nossas estratégias para garantir a continuidade de nossos projetos, mantendo-nos firmes em direção às nossas metas de crescimento. Continuamos focados em otimizar custos e em aumentar nossa eficiência operacional, o que, juntamente com a finalização das obras em Janaúba e as aquisições dos parques eólicos de Faísa (CE) e Pontal (RS), nos levou a ter um crescimento no EBITDA de aproximadamente 10%, atingindo R$ 2,23 bilhões, e lucro líquido de R$ 740,5 milhões em 2023.

A integração da gestão ESG tem sido fundamental para nosso crescimento. Ao adotarmos práticas sólidas de governança, ambientais e sociais, fortalecemos nossa posição no mercado, conquistando a confiança de clientes e investidores. A demanda crescente por energias limpas e práticas sustentáveis nos tem permitido estabelecer relações duradouras, impulsionando oportunidades de negócios, como o projeto Irapuru (MG).

Em 2023, avançamos em várias frentes. Lançamos nossa estratégia ESG com metas claras para cinco temas, obtivemos reconhecimentos importantes, como

O desempenho da Elera Renováveis em 2023 evidencia o progresso significativo alcançado pela Companhia. Continuamos a evoluir nossa agenda de crescimento, com marcos importantes no ano. Concluímos com êxito o projeto solar Janaúba (MG), o maior complexo solar do hemisfério sul, agora totalmente operacional, além de termos avançado significativamente na construção do projeto eólico Seridó, em Parelhas, no Rio Grande do Norte, que entrou em operação comercial já nos primeiros dias de 2024. O Complexo Solar de Janaúba possui uma capacidade de 1,2 GWp e está em processo de expansão para 1,6 GWp, com o novo projeto solar Irapuru, o que demonstra nosso contínuo compromisso com o crescimento sustentável de nossa capacidade de geração de energia.

Apesar das flutuações na economia, permanecemos resilientes, beneficiando-nos de alternativas criativas para atendimento das necessidades de nossos clientes para celebração de contratos de longo prazo. Conseguimos ajustar nossas estratégias para garantir a continuidade de nossos projetos, mantendo-nos firmes em direção às nossas metas de crescimento. Continuamos focados em otimizar custos e em aumentar nossa eficiência operacional, o que, juntamente com a finalização das obras em Janaúba e as aquisições dos parques eólicos de Faísa (CE) e Pontal (RS), nos levou a ter um crescimento no EBITDA de aproximadamente 10%, atingindo R$ 2,23 bilhões, e lucro líquido de R$ 740,5 milhões em 2023.

A integração da gestão ESG tem sido fundamental para nosso crescimento. Ao adotarmos práticas sólidas de governança, ambientais e sociais, fortalecemos nossa posição no mercado, conquistando a confiança de clientes e investidores. A demanda crescente por energias limpas e práticas sustentáveis nos tem permitido estabelecer relações duradouras, impulsionando oportunidades de negócios, como o projeto Irapuru (MG).

Em 2023, avançamos em várias frentes. Lançamos nossa estratégia ESG com metas claras para cinco temas, obtivemos reconhecimentos importantes, como o Selo Ouro no Programa Brasileiro GHG Protocol, e submetemos nosso relatório de emissões a uma auditoria rigorosa. Adicionalmente, intensificamos nossos estudos sobre riscos climáticos e implementamos ações de mitigação. Nossa participação no processo do CDP (Climate Disclosure Project) demonstra nosso compromisso contínuo com a transparência e a responsabilidade corporativa. Esses avanços refletem nossa determinação em integrar práticas sustentáveis em todas as áreas de nossa operação. 

Além disso, as demandas relacionadas ao ESG têm se ampliado, com clientes buscando cada vez mais parcerias para alcançar metas de carbono zero. Nossa capacidade de oferecer soluções personalizadas, desde a compra de energia até a participação em investimentos, nos coloca em posição de liderança nesse mercado em transição. Vemos essas demandas não apenas como desafios, mas como oportunidades para expandir nosso portfólio e contribuir ainda mais para a transição energética.

À medida que avançamos nessa jornada de transição energética, estamos explorando tendências emergentes e oportunidades de investimento, nos mantendo como agente-chave no setor de energia renovável. Nossa dedicação ao crescimento sustentável nos coloca em uma posição privilegiada para enfrentar os desafios futuros e maximizar o valor para todos os nossos stakeholders.

O ano também foi marcado por uma revisão em nossa estrutura organizacional, com a transferência de nossa sede do Rio de Janeiro para a cidade de São Paulo. Essa decisão estratégica fortaleceu nossa presença junto a clientes, parceiros e fornecedores do setor. Embora tenhamos passado por ajustes em nossa equipe, mantivemos nosso foco na qualidade técnica e na excelência operacional, reafirmando nosso compromisso em garantir uma transição suave e eficaz.

Outro destaque foi a análise profunda que realizamos dos riscos e oportunidades que moldam nosso panorama operacional nos próximos três a cinco anos. No que diz respeito aos riscos climáticos, conduzimos estudos aprofundados para compreender seu impacto em nossas operações. Procuramos integrar medidas mitigadoras em todas elas, priorizando a sustentabilidade e atendendo às expectativas de nossos acionistas.

A prioridade que damos à gestão de riscos climáticos foi evidenciada em setembro de 2023, pela nossa rápida resposta a eventos extremos, como as fortes chuvas que atingiram a região de nossas usinas no Sul. Em maio de 2024, enquanto publicamos este relatório, o Rio Grande do Sul enfrenta o maior desastre climático de sua história. A Elera, consciente de sua responsabilidade, reitera a resiliência das suas usinas, que não sofreram impactos em suas estruturas, e comunica que está trabalhando fortemente para plena normalização das suas operações, e principalmente, dando suporte direto às comunidades locais, para assegurar a retomada de uma vida digna para todos os afetados. Nossa capacidade de antecipação e reação a esses desafios demostram nossa robustez operacional e reforça nossa dedicação à segurança e ao bem-estar das comunidades.

Além disso, continuamos atentos aos riscos ligados à cadeia de valor, especialmente no que diz respeito à seleção e à gestão de fornecedores, garantindo altos padrões de qualidade, segurança e responsabilidade social. Estamos também engajados na busca por soluções para o ciclo de vida dos produtos, incluindo a reciclagem de materiais e parcerias para lidar com resíduos de equipamentos de energia solar e eólica, e na construção de relacionamentos sólidos e benéficos com clientes, fornecedores e outros parceiros-chave.

Um aspecto significativo de nossa abordagem é a compreensão de que as demandas das comunidades nas quais operamos são intrínsecas à nossa estratégia de negócios. Dessa forma, buscamos promover o desenvolvimento e o bem-estar dessas comunidades, ouvindo suas necessidades e desenvolvendo projetos sociais relevantes. Em 2023, isso se materializou em iniciativas como a instalação de painéis solares em hospitais locais e projetos de infraestrutura para melhorar a qualidade de vida dos moradores. Também realizamos programas de capacitação da mão de obra local, incluindo turmas específicas para mulheres em algumas dessas regiões, estimulando a inclusão e a diversidade.

Estamos confiantes de que nossos investimentos em novas tecnologias e práticas sustentáveis, em conjunto com o comprometimento e a dedicação de toda a equipe, continuarão nos posicionando como líderes no setor de energia renovável, criando valor a longo prazo para nossos stakeholders e contribuindo para um mundo melhor e próspero.

Fernando Mano – CEO Elera Renováveis

A demanda crescente por energias limpas e práticas sustentáveis nos tem permitido estabelecer relações sólidas e duradouras, impulsionando oportunidades de negócios.

Materialidade

No fim de 2023 atualizamos nossa materialidade para alinhar a estratégia da organização com as questões que são essenciais ao negócio, à sociedade e ao meio ambiente.

Temas materiais 2024

RESPEITO AOS DIREITOS HUMANOS
DESENVOLVIMENTO SOCIOECONÔMICO LOCAL
ADAPTAÇÃO AOS RISCOS CLIMÁTICOS
SAÚDE E SEGURANÇA OCUPACIONAL
DESCARBONIZAÇÃO
DESENVOLVIMENTO E BEM-ESTAR DOS COLABORADORES
PRESERVAÇÃO DA BIODIVERSIDADE
CONFORMIDADE REGULATÓRIA E AMBIENTAL
GESTÃO DE RECURSOS HÍDRICOS E RESÍDUOS
ÉTICA E INTEGRIDADE

Pilar estratégico:Garantia dos direitos humanos

Descrição e impactos Trata da abordagem da Companhia para respeitar e garantir os direitos humanos fundamentais, atuando na identificação e prevenção dos impactos adversos a esses direitos em seus negócios e cadeias de fornecimento, bem como agindo de forma alinhada com os padrões internacionais relacionados ao tema. Os impactos de uma falha nessa gestão incluem identificação de casos de discriminação e assédio, bem como condições trabalhistas irregulares entre nossos colaboradores e terceiros.

Pilar estratégico:Garantia dos direitos humanos

Descrição e impactos Refere-se a estratégias e iniciativas destinadas a promover o crescimento e a melhoria das condições sociais e econômicas da comunidade local, especificamente para aquelas pessoas que vivem ou trabalham em áreas afetadas ou que poderiam ser afetadas pelas atividades da organização. Os impactos de uma falha na gestão envolvem dificuldade de operar nesses ambientes, com risco reputacional e regulatório.

Pilar estratégico:Gestão climática

Descrição e impactos Refere-se à capacidade da organização de se adaptar aos riscos físicos, crônicos e agudos, e aos riscos de transição, provenientes das mudanças climáticas, tornando-se resiliente à ocorrência de eventos meteorológicos extremos de maior gravidade e frequência. Falha no planejamento de médio e longo prazo, na adaptação do modelo de negócio e na avaliação dos riscos físicos e de transição decorrentes de eventos climáticos extremos podem gerar interrupções das operações e impactos financeiros, ambientais e sociais.

Pilar estratégico:Garantia dos direitos humanos

Descrição e impactos Refere-se ao comprometimento da empresa em criar e manter um ambiente de trabalho seguro e saudável para seus colaboradores e contratados em todas as localidades onde atua, envolvendo a prevenção de situação de periculosidade com potencial para causar acidente de trabalho ou doença profissional, sejam elas físicas ou mentais, crônicas ou graves. Os impactos da falha nessa gestão estão associados a acidentes de consequência grave entre nossos colaboradores e terceiros.

Pilar estratégico: Gestão climática

Descrição e impactos Refere-se a um conjunto de ações, políticas e práticas destinadas a alinhar as emissões do negócio com a trajetória de 1,5°C, alcançando emissões líquidas zero (Net Zero) em consonância ao Science Based Target initiative (SBTi), no curto prazo (2030). Tais práticas incluem o conhecimento das alternativas de mitigação, seus custos e oportunidades, bem como iniciativas para engajamento e descarbonização da cadeia de valor, incluindo o desenvolvimento de soluções inovadoras com foco na transição energética dos nossos clientes.

Pilar estratégico: Garantia dos direitos humanos

Descrição e impactos Aborda o conjunto de práticas e ações que favoreçam a criação de uma atmosfera de valorização, reconhecimento e pertencimento, visando ao engajamento e à promoção de um ambiente mais diverso e plural, contribuindo para a evolução da abordagem do tema de Diversidade e Inclusão na agenda corporativa, com forte engajamento da alta liderança. Os impactos de uma falha nessa gestão estão associados à perda de capital humano especializado e ao risco reputacional perante nossos principais stakeholders.

Pilar estratégico: Uso consciente de serviços ecossistêmicos

Descrição e impactos Refere-se aos compromissos com a preservação da biodiversidade, de forma a evitar que a operação da organização gere impacto significativo, afetando negativamente, de maneira direta ou indireta, a integridade de uma área ou região geográfica, mudando substancialmente suas características, estruturas e funções ecológicas.

Pilar estratégico: Ética e integridade

Descrição e impactos Refere-se à conformidade relacionada ao cumprimento de obrigações aplicáveis ao negócio, bem como à abordagem da Companhia frente ao surgimento de novos padrões e exigências ambientais específicas para o setor nos âmbitos legal e regulatório. O custo da não observância das normas e legislações específicas por setor pode comprometer a capacidade de operação ou de implementação de novos projetos, restringindo o acesso da Companhia a capital financeiro.

Pilar estratégico: Uso consciente de serviços ecossistêmicos

Descrição e impactos Refere-se a gestão dos recursos hídricos de forma socialmente equitativa, ambientalmente sustentável e economicamente benéfica, por meio de monitoramento contínuo e ações de eficiência hídrica. Trata, ainda, da gestão de qualquer efluente ou resíduo, a ser descartado, desde a identificação e classificação , armazenamento, transporte, tratamento e disposição final. Previne que a contaminação da água e do solo por resíduo bem como a disputa pelo uso da água em regiões de stress hídrico, impactem negativamente a vida das comunidades.

Pilar estratégico: Ética e integridade

Descrição e impactos Aborda as práticas e políticas da empresa para gerir riscos em torno da conduta ética nos negócios, incluindo fraude, corrupção, suborno e pagamentos de facilitação, responsabilidades fiduciárias entre outros comportamentos. Inclui riscos financeiros e/ou reputacionais relacionados à cibersegurança e ao vazamento de dados.

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Pilar estratégico:

Garantia dos direitos humanos

Descrição e impactos:

Refere-se à capacidade da organização de se adaptar aos riscos físicos, crônicos e agudos, e aos riscos de transição, provenientes das mudanças climáticas, tornando-se resiliente à ocorrência de eventos meteorológicos extremos de maior gravidade e frequência. Falha no planejamento de médio e longo prazo, na adaptação do modelo de negócio e na avaliação dos riscos físicos e de transição decorrentes de eventos climáticos extremos podem gerar interrupções das operações e impactos financeiros, ambientais e sociais.

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Pilar estratégico:

Gestão climática

Descrição e impactos:

Refere-se a um conjunto de ações, políticas e práticas destinadas a alinhar as emissões do negócio com a trajetória de 1,5°C, alcançando emissões líquidas zero (Net Zero) em consonância ao Science Based Target initiative (SBTi), no curto prazo (2030). Tais práticas incluem o conhecimento das alternativas de mitigação, seus custos e oportunidades, bem como iniciativas para engajamento e descarbonização da cadeia de valor, incluindo o desenvolvimento de soluções inovadoras com foco na transição energética dos nossos clientes.

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Pilar estratégico:

Uso consciente de serviços ecossistêmicos

Descrição e impactos:

Refere-se aos compromissos com a preservação da biodiversidade, de forma a evitar que a operação da organização gere impacto significativo, afetando negativamente, de maneira direta ou indireta, a integridade de uma área ou região geográfica, mudando substancialmente suas características, estruturas e funções ecológicas.

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Pilar estratégico:

Uso consciente de serviços ecossistêmicos

Descrição e impactos:

Refere-se a gestão dos recursos hídricos de forma socialmente equitativa, ambientalmente sustentável e economicamente benéfica, por meio de monitoramento contínuo e ações de eficiência hídrica. Trata, ainda, da gestão de qualquer efluente ou resíduo, a ser descartado, desde a identificação e classificação , armazenamento, transporte, tratamento e disposição final. Previne que a contaminação da água e do solo por resíduo bem como a disputa pelo uso da água em regiões de stress hídrico, impactem negativamente a vida das comunidades.

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Pilar estratégico:

Ética e integridade

Descrição e impactos:

Aborda as práticas e políticas da empresa para gerir riscos em torno da conduta ética nos negócios, incluindo fraude, corrupção, suborno e pagamentos de facilitação, responsabilidades fiduciárias entre outros comportamentos. Inclui riscos financeiros e/ou reputacionais relacionados à cibersegurança e ao vazamento de dados.

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Pilar estratégico:

Ética e integridade

Descrição e impactos:

Refere-se à conformidade relacionada ao cumprimento de obrigações aplicáveis ao negócio, bem como à abordagem da Companhia frente ao surgimento de novos padrões e exigências ambientais específicas para o setor nos âmbitos legal e regulatório. O custo da não observância das normas e legislações específicas por setor pode comprometer a capacidade de operação ou de implementação de novos projetos, restringindo o acesso da Companhia a capital financeiro.

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Pilar estratégico:

Garantia dos direitos humanos

Descrição e impactos:

Aborda o conjunto de práticas e ações que favoreçam a criação de uma atmosfera de valorização, reconhecimento e pertencimento, visando ao engajamento e à promoção de um ambiente mais diverso e plural, contribuindo para a evolução da abordagem do tema de Diversidade e Inclusão na agenda corporativa, com forte engajamento da alta liderança. Os impactos de uma falha nessa gestão estão associados à perda de capital humano especializado e ao risco reputacional perante nossos principais stakeholders.

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Pilar estratégico:

Garantia dos direitos humanos

Descrição e impactos:

Refere-se ao comprometimento da empresa em criar e manter um ambiente de trabalho seguro e saudável para seus colaboradores e contratados em todas as localidades onde atua, envolvendo a prevenção de situação de periculosidade com potencial para causar acidente de trabalho ou doença profissional, sejam elas físicas ou mentais, crônicas ou graves. Os impactos da falha nessa gestão estão associados a acidentes de consequência grave entre nossos colaboradores e terceiros.

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Pilar estratégico:

Garantia dos direitos humanos

Descrição e impactos:

Refere-se a estratégias e iniciativas destinadas a promover o crescimento e a melhoria das condições sociais e econômicas da comunidade local, especificamente para aquelas pessoas que vivem ou trabalham em áreas afetadas ou que poderiam ser afetadas pelas atividades da organização. Os impactos de uma falha na gestão envolvem dificuldade de operar nesses ambientes, com risco reputacional e regulatório.

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Pilar estratégico:

Garantia dos direitos humanos

Descrição e impactos:

Trata da abordagem da Companhia para respeitar e garantir os direitos humanos fundamentais, atuando na identificação e prevenção dos impactos adversos a esses direitos em seus negócios e cadeias de fornecimento, bem como agindo de forma alinhada com os padrões internacionais relacionados ao tema. Os impactos de uma falha nessa gestão incluem identificação de casos de discriminação e assédio, bem como condições trabalhistas irregulares entre nossos colaboradores e terceiros.

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Destaques 2023

Estratégia 2030

Através de nossa Estratégia cuidamos das nossas pessoas, respeitamos a diversidade e e garantimos a conformidade em nossas operações.

Em 2024, continuamos avançando, acompanhando periodicamente o resultado de nossas metas e dos planos de ação e engajando nossos colaboradores e terceiros.

Metas e Resultados

FILTRO

PILAR ESTRATÉGICO

  • Uso consciente de serviços ecossistêmicos
  • Gestão climática
  • Ética e integridade
  • Segurança e gestão de pessoas
  • Desenvolvimento socioeconômico local

STATUS

  • Meta cumprida
  • Andamento avançado
  • Andamento dentro do esperado

META

Desenvolver planos de gestão de biodiversidade para 100% de nossos ativos, priorizando aqueles localizados em áreas sensíveis.

RESULTADO

Em desenvolvimento

ANO ALVO

2024

STATUS

Andamento dentro do esperado

PILAR ESTRATÉGICO

Uso consciente de serviços ecossistêmicos

DETALHES DAS AÇÕES EM 2023

Com base na Política de Biodiversidade e serviços ecossistêmicos da Elera e com apoio do IBAT (Sistema Integrado de Avaliação da Biodiversidade) realizamos uma análise da localização de todos nossos ativos e identificamos todos aqueles que estão localizados em áreas de interesse para preservação da Biodiversidade, observando também a lista de espécies ameaçadas no entorno dos ativos com base em dados da IUCN;

Realizamos a contratação de consultoria para desenvolver diagnósticos, planos de gestão de Biodiversidade e relatórios iniciais com base no framework TNFD, os quais serão entregues no ano de 2024.

META

Manter Plano de Gestão Hídrica atualizado para 100% das operações em áreas de alto estresse hídrico.

RESULTADO

100%

ANO ALVO

Anual

STATUS

Meta cumprida

PILAR ESTRATÉGICO

Uso consciente de serviços ecossistêmicos

DETALHES DAS AÇÕES EM 2023

Elaboramos, em 2023, o Plano de Gestão Hídrica para o Complexo Solar Fotovoltaico Alex, que em 2023 era o único empreendimento em área de alto estresse hídrico, de acordo com o WRI (World Resources Institute).

META

Aumentar a circularidade e reduzir em 20% o volume de resíduos enviados para aterro em relação a 2021.

RESULTADO

47%

ANO ALVO

2025

STATUS

Meta cumprida

PILAR ESTRATÉGICO

Uso consciente de serviços ecossistêmicos

DETALHES DAS AÇÕES EM 2023

Em 2023, criamos a iniciativa Elera Recicla com o objetivo de melhorar a gestão dos resíduos e o processo de destinação dos mesmos;

Foram realizadas melhorias na plataforma de gestão de resíduos da Companhia – Vertown (VG Resíduos) e treinamentos voltados à utilização e adesão ao sistema;

Atualizamos anualmente os Planos de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS) das usinas que possuem como objetivo a redução gradual de geração de resíduos.

META

Alcançar emissões líquidas zero de escopo 1 e 2 nas operações existentes.

RESULTADO

Intensidade: 0,14 tCO2e/GWH

ANO ALVO

2030

STATUS

Andamento avançado

PILAR ESTRATÉGICO

Gestão climática

DETALHES DAS AÇÕES EM 2023

Plano de Mitigação revisado anualmente;

Reporte ao CDP Climate Change (Score B-).

META

Capacitar 100% dos colaboradores em treinamentos relacionados à ética e integridade.

RESULTADO

99,80%

ANO ALVO

Anual

STATUS

Andamento avançado

PILAR ESTRATÉGICO

Ética e integridade

DETALHES DAS AÇÕES EM 2023

Aumento de 7,8% de aderência dos treinamentos em 2023.

META

Garantir adesão de 100% dos colaboradores ao Código de Conduta e Ética da Companhia.

RESULTADO

99,60%

ANO ALVO

Anual

STATUS

Andamento avançado

PILAR ESTRATÉGICO

Ética e integridade

DETALHES DAS AÇÕES EM 2023

Compliance Day realizado periodicamente além de campanhas de conscientização por meio do Programa de Integridade da Elera Renováveis.

META

Atingir zero incidentes de alto risco.

RESULTADO

3

ANO ALVO

Anual

STATUS

Andamento dentro do esperado

PILAR ESTRATÉGICO

Segurança e gestão de pessoas

DETALHES DAS AÇÕES EM 2023

Em 2023 tivemos: 0 acidentes graves, 3 incidentes de alto risco nas atividades de construção, sem consequências graves.

100% dos trabalhadores que desempenham atividades com risco recebem treinamentos relacionados à Saúde e Segurança.

META

Aumentar o percentual de mulheres em cargos de liderança, atingindo a marca de 40%.

RESULTADO

29%

ANO ALVO

2030

STATUS

Andamento dentro do esperado

PILAR ESTRATÉGICO

Segurança e gestão de pessoas

DETALHES DAS AÇÕES EM 2023

Considerando média e alta liderança, em 2023 tivemos ~7% de aumento da representatividade de mulheres em cargos de liderança, em relação ao ano base.

META

Contratação de, pelo menos, 60% de mão de obra local em cada empreendimento em construção.

RESULTADO

Seridó: 39%

ANO ALVO

Anual

STATUS

Andamento dentro do esperado

PILAR ESTRATÉGICO

Desenvolvimento socioeconômico local

DETALHES DAS AÇÕES EM 2023

Capacitações com a comunidade local e programa de recrutamento de mão de obra local específico, com ações em conjunto com SINE (Sistema Nacional de Emprego) voltadas diretamente à comunidade local para captação de currículos.

Indicador supervisionado mensalmente pela Elera em todas as contratadas.

A fim de aumentar os percentuais, a partir de 2024, incluímos, via anexo contratual, o dever de todas as contratadas em buscar meios de atingir a meta.

1. De acordo com nossa curva MAC, nossas emissões devem resultar em aproximadamente 0,10 tCO2 e/GWh em 2030 para que possamos atingir emissões líquidas zero. Nessa meta foram desconsideradas: as emissões atreladas à decomposição de matéria orgânica em reservatório – que não possuem metodologia de cálculo formalizada pelo GHG Protocol – e as emissões atreladas à supressão de vegetação durante a construção de nossos ativos, que são compensadas através de requisitos do licenciamento ambiental.
2. Em relação a meta de diversidade de gênero, entende-se por alta liderença os VPs e diretores; e média liderança os coordenadores e gerentes.
3. Para a meta de contratação local, considerou-se o total de mão de obra terceirizada, contratada nas áreas de influência direta (Parelhas, Santana do Seridó, Santa Luzia ou São José do Sabugi), abrangendo os funcionários que permaneceram por, no mínimo, 3 meses durante a implantação.

Estratégia climática

A estratégia climática da Elera é composta de dois pilares principais: adaptação e mitigação. No eixo de adaptação, a Companhia busca resiliência ao enfrentar eventos climáticos extremos, através de estudos de riscos climáticos e monitoramento contínuo. Já no eixo mitigação, a Companhia busca descarbonizar as atividades em suas operações bem como em sua cadeia de valor.

Acreditamos que a medição e a divulgação de nossas práticas com relação ao tema de mudanças climáticas são essenciais para a gestão eficaz dos riscos relacionados aos quais estamos expostos, o que contribui para nos anteciparmos a uma possível regulação, bem como para seguirmos rumo à nossa meta de descarbonização, a fim de nos tornarmos um agente relevante para investimentos ESG no setor de energia renovável.

Plano de Adaptação aos Riscos Climáticos

Plano de Mitigação de Emissões

A exposição da Elera aos riscos físicos e de transição relacionados ao clima é minimizada pela diversificação de seu portfólio.

Escopo 1

0

tCO₂e

Em emissões decorrentes do consumo de combustíveis fósseis e gases refrigerantes

Escopo 2

0

tCO₂e

Em emissões decorrentes da aquisição de energia elétrica

Escopo 3

0

tCO₂e

Em emissões da cadeia de valor

Em 2023, pelo terceiro ano consecutivo, nosso inventário de emissões de GEE obteve o Selo Ouro no Programa Brasileiro GHG Protocol, conferido aos inventários que se submetem à verificação externa.

Em 2023 divulgamos nossos dados climáticos no CDP Climate Change.

Relacionamento

Compromisso com o respeito a todas as expressões da diversidade, através de:

Programa de estágio inclusivo

Publicação de vagas afirmativas

Programa de mentoria feminina

Criação de grupos de afinidade

Compromisso com o desenvolvimento dos nossos colaboradores, através de:

MBA in company

Coaching

Auxílio idiomas

Feedback 360º

Compromisso com a saúde dos nossos colaboradores, através dos programas:

Viver Bem

Milhas de Saúde

Mês do bem-estar

Consulta médica online (24h)

Saúde e segurança são valores inegociáveis

Meta zero incidentes de alto risco nos ativos em operação

2023 – novamente alcançada

A Elera terminou o ano de 2023 com 532 colaboradores próprios e 2.363 terceirizados.

Nossa Política de Relacionamento com a Comunidade tem objetivos até 2026

Comunidades

Produção ou atualização da matriz de stakeholders para 100% dos empreendimentos

Produção de diagnóstico socioeconômico para todos os empreendimentos em construção e ativos em operação com atividades pertinentes

Matrizes de stakeholders
0

baseadas no mapeamento das comunidades locais

Programas de
desenvolvimento local​
0

baseados nas necessidades identificadas

Nossa cadeia de valor

A Elera se destacou em soluções de autoprodução para seus clientes em 2023, demonstrando sua capacidade de inovação de forma correta e sustentável. A Companhia é a principal fornecedora de energia para o setor de saneamento no Brasil, contribuindo significativamente para a descarbonização dessa indústria intensiva em energia.

 

Essas ações colocam a Elera Renováveis na vanguarda dos esforços para promover um desenvolvimento sustentável no Brasil, reforçando seu papel como agente-chave na transição para uma matriz energética mais limpa e renovável.

Perfil dos nossos clientes

comercializadoras
0 %
consumidores livres
0 %
distribuidoras
0 %

No Data Found

Telecomunicações

Varejo

Saneamento

Mineração

Automotivo

Química

Educação

Condomínio e shopping

Outros

Fornecedores

Os principais fornecedores da Elera estão relacionados às categorias de engenharia e construção, fabricantes de equipamentos, baterias e placas solares e serviços de O&M.

Além deles, buscando pela excelência nas nossas operações, contamos com fornecedores de serviços e consultorias renomadas no mercado.

Proporção de gastos com
fornecedores locais¹ (em milhões R$)

1. Considera fornecedores localizados em cidades de pequeno porte (até 250 mil habitantes) e, a partir de 2022 aqueles situados em cidades onde estão localizadas as Usinas ou que fazem fronteiras com tais cidades. / 2. A variação no valor total de orçamento para fornecedores no decorrer dos anos é justificada pelas alterações no planejamento de O&M e do Plano de Capex.

2023 2022 2021
Valor total do orçamento para fornecedores 757,02² 1.427,96 1.756,40
Valor total do gasto com fornecedores locais 127,24 150,50 164,80
Orçamento gasto com fornecedores locais 17% 11% 9%

Contamos com cerca de 5 mil fornecedores ativos, e uma média de 60 novos fornecedores por mês.

Em 2023, nenhum contrato foi rescindido por consequência da diligência ABC.

Obrigado por fazer parte do nosso ano 2023

© 2024 Elera Renováveis

comunicacao@elera.com

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